経営会議

経営方針、経営戦略等、経営に関する重要な事項について協議するとともに、執行役員による決裁事項について報告を受けることにより、具体的な業務執行のモニタリングを行います。

課題別委員会

業務執行にかかる会社経営上の重要事項に関する協議および関連部門の意見の相互調整を図ることを目的に、「ERM委員会」「事業投資モニタリング委員会」「システム投資委員会」「インターナショナル・エグゼクティブ・コミッティ（IEC）」 を設置しています。

課題別委員会 頻度 目的
ERM委員会 年9回
程度		 当社の収益性と健全性の両立を図るため、資本、リスク、リターンの一体的管理を実施します。
事業投資モニタリング委員会 年4回
程度		 事業投資のモニタリングを実施します。
システム投資委員会 年8回
程度		 IT戦略およびIT投資案件に関する総合的な協議・調整を行います。
インターナショナル・エグゼクティブ・コミッティ（IEC）
※持株会社との合同開催		 年11回
程度		 グループ目線を踏まえた海外事業の戦略および海外事業管理（重要課題の解決やグループ横断取組の推進を含む）等の論議を行い、海外事業担当役員の意思決定を支援します。またIECで論議した重要事項について、適時適切に経営会議体へ報告・申請を行います。