経営会議

経営方針、経営戦略等、経営に関する重要な事項について協議するとともに、執行役員による決裁事項について報告を受けることにより、具体的な業務執行のモニタリングを行います。

課題別委員会

業務執行にかかる会社経営上の重要事項に関する協議および関連部門の意見の相互調整を図ることを目的に、「ERM委員会」「海外事業戦略委員会」「事業投資モニタリング委員会」「システム投資委員会」「サステナビリティ委員会」を設置しています。

課題別委員会 頻度 目的
海外事業戦略委員会 年2回
程度
海外事業の中長期戦略や重要課題について論議を行います。
ERM委員会 年8回
程度
当社の収益性と健全性の両立を図るため、資本、リスク、リターンの一体的管理を実施します。
事業投資モニタリング委員会 年4回
程度
事業投資のモニタリングを実施します。
システム投資委員会 年8回
程度
IT戦略およびIT投資案件に関する総合的な協議・調整を行います。
サステナビリティ委員会 年3回
程度
サステナビリティ(注)に関する取組計画および進捗管理について論議を行います。
  • (注)事業活動を通じた社会的価値と経済的価値の創造およびそれによる社会・当社双方の持続的成長の実現