2007年5月10日

「新型インフルエンザ対策コンサルティング」開始

１．新型インフルエンザ対策コンサルティングの概要

（１）	メニュー [１] ビジネスインパクト分析 パンデミックの発生を想定し、各事業の影響度合いを明らかにした上で、どの事業を継続させるべきかなどを分析します。 [２] パンデミックを想定した組織体制の構築 お客さまの既存の危機管理体制を鑑みつつ、ベストな体制構築に関するアドバイスを行います。 [３] フェーズ毎の計画策定に関するアドバイスの実施、および計画書の作成 ○ パンデミックの発生に備えて実施すべき事項（事前準備） ○ パンデミック緊急時対応（含む、事業継続）計画の作成 （厚労省規定の新型インフルエンザ流行の進行度合いに応じたフェーズ毎にアドバイスを実施） ※お客様のニーズにより、上記何れかもしくは全てのコンサルティングを提供します。
（２）	所要期間	：	２〜６ヶ月
（３）	コンサルティング料金	：	200万円〜（実施範囲などにより異なる）
（４）	コンサルティング目標	：	年間50社程度

２．コンサルティング開始の背景
　日本政府・厚生労働省は、2007年３月に新型インフルエンザ対策行動計画を改訂し、企業などが十分な知識と自覚を持ち、自らの問題として対策を講じる重要性を示しています。その行動計画の中では、感染者数のピークを抑え、社会機能・医療サービスを維持し、被害の最小化を目指しています。
　多数の感染者、死者発生が予想される新型インフルエンザに関する対策は、企業にとって大きな課題ですが、本格的な取組みを始めているところは少ないというのが現状です。
　このような中、新型インフルエンザを対象とした予防策、そして緊急時対応・事業継続に対する総合的なコンサルティングを企業ニーズに即して実施することとしました。

>> 添付別紙：新型インフルエンザに関する各種データ

以上