平成14年9月12日 　 インターリスク総研 期間限定「簡易危機管理コンサルティング」を実施 　三井住友海上グループのリスクマネジメント専門の関連会社である株式会社インターリスク総研（社長　安田　正）は、グループ発足１周年記念企画として、危機管理体制構築に関する簡易コンサルティングを実施します。（期間限定：２００２年１２月末まで）。 　危機管理対策の現状を既存マニュアル類のチェックなどにより把握し、独自開発の評価基準に当てはめ現状分析と評価を行った上で、これらを踏まえた対策の方向性を示します。価格は一律５０万円に設定し、広くサービスの利用を呼びかけます。 １．サービスの概要 Step１．規定類のチェック 　危機管理に関する関連諸規定、マニュアル類等の資料の事前提出 Step２．ヒアリング 　危機管理担当者に、現行の社内体制や運用状況の詳細につきヒアリングを実施 Step３．評価分析 　危機管理体制の現状について、当社独自の客観的評価基準を用い、複数コンサルタントによる社内ディスカッションを踏まえた１５段階評価の実施 　（総合評価：Ａ＋〜Ｅ−／個別項目別評価：Ａ＋〜Ｅ−） Step４．プレゼンテーション 評価レポート作成、報告会形式でプレゼンを行うとともに、今後の改善に向けたアドバイス・ディスカッションの実施 　・対象企業：あらゆる業種が対象 　・料　　　金：　５０万円（消費税、交通費・宿泊費別） 　・所要期間：　約２週間 ２.簡易コンサルティング実施の背景 　危機管理体制の再構築には、目指すべきゴールを明確にした上で、自社の現状とのギャップを正確に認識・把握し、段階的かつ計画的にその是正を図っていくことが効率的・効果的な進め方となります。そのためにも、まずは自社の危機管理体制の現状を客観的に評価しておく事が必要不可欠です。 　インターリスク総研では、これまで蓄積したさまざまなノウハウやコンサルティング経験に基づく独自の評価基準をベースに、お客さまの危機管理体制の現状を客観的に評価し、併せて改善に向けたアドバイスをご提供します